Objectifs 2025

Les objectifs de la Fondation Hendrick (FH) pour l’année à venir sont conçus pour soutenir sa mission et sa vision :

Excellence opérationnelle

Objectif: Soutenir et entretenir les infrastructures pour les projets et comités communautaires

Résultats clés :

• Maintenir les infrastructures essentielles aux projets communautaires.

• Prioriser et réaliser deux travaux majeurs de maintenance en 2025

• Explorer des partenariats avec les phases de l’Association des copropriétaires pour les contrats d’entretien.

• Élaborer un plan pluriannuel d’entretien des sentiers, parcs et pistes.

Engagement communautaire

Objectif : Identifier et développer des relations avec les organismes clés de la communauté de Chelsea pour faire avancer la mission de la FH.

Résultat clé :

• Étudier les implications d’un partenariat formel avec Chelsea Trails et la Municipalité de Chelsea.

Objectif: Étendre les programmes éprouvés à l’ensemble de la communauté de Chelsea.

Résultat clé :

• Organiser un événement municipal saisonnier.

Objectif: Mettre en place des tactiques pour revitaliser et renforcer le soutien des bénévoles.

Résultat clé :

• Déterminer un projet spécial mené entièrement par des bénévoles.

Renforcement de la notoriété de la marque

Objectif: Définir et mettre en œuvre des stratégies clés pour accroître la connaissance des activités de la FH auprès des résidents de Chelsea.

Résultat clé :

• Élaborer un plan de communication global pour clarifier les messages essentiels, recueillir les commentaires de la communauté et tirer parti de tous les canaux de diffusion.

Solidification de la position financière

Objectif: Mettre au point un plan financier à long terme reflétant l’orientation stratégique globale et favorisant la santé financière durable de la Fondation.

Résultats clés :

• Concevoir un plan financier triennal avant la clôture de l’exercice.

• Rédiger un projet de convention de transfert de terrain.

Objectif: Appliquer des pratiques financières exemplaires.

Résultats clés :

• Constituer un comité des finances.

• Atteindre un budget équilibré.

• Examiner tous les services financiers et connexes pour optimiser le rapport qualitéprix.

Objectif: Diversifier les sources de revenus.

Résultats clés :

• Obtenir des financements pour organiser une journée d’éducation en pleine nature destinée à toute la communauté de Chelsea.

• Rechercher les subventions et autres sources de financement, y compris les commandites.

Capacité organisationnelle

Objectif: Adopter des pratiques de gouvernance progressistes garantissant l’efficacité et l’efficience du conseil d’administration.

Résultat clé :

• Identifier, hiérarchiser et adopter les politiques essentielles dans un déploiement pluriannuel, tout en préservant l’indépendance de la Fondation